华商新闻
 

ALB专访高树主任:厚积薄发优化管理,持续深耕领跑大湾区
发布时间:2020-11-30  来源:华商律师  返回

 

 

 厚积薄发优化律所管理 持续深耕领跑大湾区

Continuing to refine management, maintaining a leading role in GBA

《亚洲法律杂志》(ALB)专访华商律师事务所主任高树

An interview with Gao Shu, Director of China Commercial Law Firm

 

 

Q

ALB:发展至今,华商律师事务所能够取得如今规模的关键因素有哪些?

高律师:华商律师事务所自创立至今的发展历程可分为四个阶段。首先,从1993年成立至1997年的初创阶段中,我们从仅有七人的团队逐步扩展为七十多位律师,办公地址也从深纺大厦迁入蔡屋围发展大厦;从1997年到2002年的第二阶段里, 华商团队扩展至接近百人;而从2003年搬入时代金融中心开始直到2014年的第三阶段里,我们的团队规模一跃接近300人;在随后的2015年,我们搬到了港中旅大厦,开启了华商发展之路的第四阶段——快速发展期,并直至今天。目前我们总部共有超过1000名各类专业人员,迈入了千人律所行列。

回望这27年,华商的团队规模增长了超过100倍,而产值规模则呈现出更大跨度的增长。我想,之所以能取得如此迅速的发展,离不开三个原因:首先,业务骨干高度认同华商的价值观。成立之初,我们确立了“保密、承诺、礼貌、沟通”作为所训;2003年,将其调整为“专业、诚信、和谐、共进”;2007 年,我们提出“发扬井冈精神,打造百年华商”的口号,而“百年华商”也就此成为全体华商人的愿景;2008年,提出了“法律维护正义,法律创造价值”的价值观;如今,我们倡导新时期的核心价值观:“讲政治、重专业、比奉献”。一次又一次的价值观更新,就仿佛一级又一级向上的台阶,它使我们心中有目标, 脚下有方向,前路有指引,共同走向规模化。

其次,社会的发展变迁,尤其是深圳这座城市的改革开放, 带来了更多的法律服务需求。而我们能够为客户乃至整个社会所提供的服务与这种需求高度吻合,我们也致力于将这种匹配做到极致,这是华商走向规模化的又一大关键因素。

第三,华商的律师们在专业建设上实现了“术”和“道”两个层面的圆满与成熟。法律是我们的人生职业,我们做好专业服务, 尽到行业责任,即在“术”的层面实现圆满;但同时,法律更是我们所追求的人生事业,并努力实现在“道”这一层面的成熟。这也是为什么我们提出律师要“讲政治,重专业、比奉献”,这就是两种高度的结合。

当然,除了以上这三个重要因素,我们良好的文化氛围、团队之间团结协作的相处之道、健全的管理规则以及时代赋予我们的机遇等,也促进了规模化发展。

 

Q

ALB:伴随着律所规模的扩大,律所管理方面又做出了怎样的转型?目前华商的律所管理模式如何?还将进行哪些方面的改革?

高律师:在规模化发展的过程中,我们也对管理进行了愈加深入的思考和探索。目前所采取的管理模式是建立在传统合伙制的基础上的,这种模式较为灵活,也比较容易去调动大家的积极性,容易形成团队与团队之间的分工协作,但也存在一些弊端,比如,资源的精细化配置方面就是我们要提升的部分。

虽然目前的模式能够基本满足发展需求,但若要想取得未来进一步发展,那么管理模式就一定要进行改革。华商目前面临着三大转型:一是从区域所向全国所和国际所的转型;二是从以律师为职业向以律师为事业的转型;三是律所运营从传统作业模式向新型现代化作业模式的转型,通过建立专业的管理团队,将其从律师业务中剥离出来,专门负责律所发展战略制定与执行、律师业务拓展、律师风险防范等,与业务团队相辅相成,实现良好的平衡与互动。

在专业化建设方面,我们也将进行深入的改革,通过构建全产业链法律服务,保证律师所提供的法律服务能够和行业的具体要求、具体情况更好地吻合。各个专业团队、部门以及专业委员会之间在大团队协作的情况下,深耕专业领域,深入进行专业拓展,开展项目研究,并积极参与行业交流、探讨和学习。

 

Q

ALB:境内外资本市场一直是华商的优势领域。在您看来,今年境内外资本市场的相关法律/立法经历了怎样的发展进程?体现出怎样的立法趋势?这对律师业务将产生怎样的影响?华商又将如何应对?

高律师: 2020年的注册制改革为资本市场注入了新的活力。许多实体企业也因此迎来了更宽广的上市通道。可以说,注册制改革对实体经济的激活作用是巨大的。我相信,未来国内的资本市场有可能迎来全面开放。因此,律师事务所在资本市场领域的业务机遇将会迎来大规模增长,项目体量更大,涉及领域也更丰富。然而,机遇与挑战是并存的。注册制改革后,对企业上市要求更高、竞争更加激烈,这对包括律所在内的中介机构也提出了更高的要求,带来了更多挑战,尤其是上市公司合规建设等方面。对于境外资本市场来说,也是同理:随着很多国家和地区出台吸引上市的利好政策,律所也同样会迎来更多机遇和挑战。

在这样的背景下,华商首先会对相关领域的专业团队做出新的布局,将境内外资本业务团队逐步一体化,提高互相协作程度,形成“大团队合作、小团队协作”的工作方式;其次,我们也会加大后续的人才培养力度,保证更多的法律人才以更快的速度成长、成熟起来,为客户提供专业化的法律服务;第三,鼓励律师加强资本业务交流互动,更多地走出去与同行、与实体企业进行更高密度的学习交流;第四,在企业境内外上市的系统研究方面,我们也将加大投入,加强这方面的研究。



返回





荣誉专题
华商公益活动